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rb88随行版官网重工董事、总经理司勇率队到济南冶科所调研指导工作

发布时间:

2021-06-01

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2021年5月31日，rb88随行版官网重工董事、总经理司勇率队赴全资子公司济南市冶金科学研究所有限责任公司调研指导。司总一行首先来到生产车间进行实地调研，济南冶科所执行总经理李刚现场详细汇报了目前公司重点项目建设进度、精益管理实施效果以及重点产品研制进展等情况。

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随后，调研组一行与济南冶科所领导班子成员召开了生产经营管理座谈会，济南冶科所各分管负责人分别围绕3月份调研座谈会工作任务部署、一季度会议督办事项落实、生产经营指标完成、技术质量工作效果及项目建设进度等完成情况进行汇报。

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济南冶科所执行总经理李刚全面客观地总结分析了当前工作中的亮点和存在问题，并就下一步市场规划、产能提升、技术提升与质量改进等重要工作的分工部署情况进行了汇报。李刚强调，扎实、细致、有效的做好基础管理工作是开展好各项工作的重要基础，要乐于发现问题、敢于暴露问题、善于解决问题，狠抓落实、不断创新，不断提升冶科所的核心竞争力，全力以赴实现年度计划目标。

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rb88随行版官网重工副总经理、董事会秘书黄一桓指出：来济南冶科所调研，每次都能看到有新的进步和新的变化，感受到济南冶科所的领导班子目标明确、思路清晰、信心坚定，带领公司正处于上升的良好势头。下一步工作中，一是要对标硬质合金行业优秀企业学习和对外交流，找准差距、提升自身、补齐短板；二是要切实提高顶锤、传统棒材等主要产品质量竞争力，夯实基本盘，并加大高技术、高附加值新产品拓展力度；三是在激烈市场竞争中，要牢固树立以客户为中心的理念，落实到考核制度中的每个环节，并强化考核的及时性和有效性，促进年度规划目标的实现。

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rb88随行版官网重工财务总监高升业结合济南冶科所发展现状提出六点要求和希望：一是加大市场开发力度，创新改革激励机制，依靠订单拉动确保生产任务饱满，全力实现三年规划目标；二是继续扎实有序的推进7S精益生产，强化质量管理，提升一次交检合格率；三是强化经营指标管控，动态跟踪考核指标改善情况；四是加强应收账款和存货管理，加快资金周转与存货周转，确保资金链安全稳定；五是关注人民币升值带来的汇兑风险，有效应对产品出口风险挑战；六是加强新产品研发创新与市场开拓，提高产品附加值，形成公司新的利润增长点。

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司总指出，通过最近几次来济南冶科所，每次来都能看到变化和进步，这充分说明了“态度决定一切”，只要有好的态度就有好的一切。尤其是基层管理者的作用不可忽略，员工有什么样的思路、有什么样的想法班组长最清楚，制度的落实执行他们也最能发挥作用。这就要求济南冶科所要真正开展好精益化基础管理工作，坚持形式创新和内容丰富相结合的方式，从改变员工的习惯做起，确保公司向好的方向发展。

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司总强调，济南冶科所目前处在最艰难的时期，要求大家不能穿新鞋走老路，做到面对问题不“绕弯子”、面对困难不“撂挑子”、遇到矛盾不“捂盖子”，敢于直面困难、迎难而上，做到凡事“想在前”、“冲在前”、“干在前”。在目标与挑战面前，态度不能变、决心不能减、尺度不能松，既不躲避困难、回避矛盾，也不推卸责任，通过新的领导班子、新的管理思路、新的工作方法，做出新的工作成绩。

rb88随行版官网重工财务部经理王龙飞，企管部经理洪海生及济南冶科所高层管理班子成员参加座谈。

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