rb88随行版官网重工董事、总经理司勇率队到常州海杰调研指导工作

发布时间:

2021-05-22

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2021年5月21日，rb88随行版官网重工董事、总经理司勇率队到全资子公司常州海杰冶金机械制造有限公司调研指导工作。司总一行在听取海杰公司在制项目情况汇报后，深入生产一线进行实地调研，详细了解在制项目进度、现场管理改善、生产效能提升等情况。

随后，调研组一行与海杰公司领导班子召开了生产经营管理座谈会，分别听取了海杰公司领导班子成员关于前期会议工作任务安排、一季度会议工作要求进度落实、1-4月份生产经营指标完成进度以及当前销售与未来市场预测等情况的汇报�；惚ń崾�，全体参会人员紧紧围绕规范基础管理、加快产能释放、持续降本增效、强化安全管理、促进企业文化融合等方面进行了全面深入的讨论。

海杰公司总经理刘玉�；惚讼乱徊降墓ぷ鞣较蚣熬咛骞ぷ鞔胧�，并代表海杰管理团队表态，积极贯彻落实公司要求，带领管理团队敢于担当、勇于拼搏，不断提升公司整体效益，用业绩体现自身价值，为公司发展贡献自己的力量。

rb88随行版官网重工财务总监高升业对海杰公司下一步工作提出四点具体要求：一要紧抓市场，将潜在订单变现，同时加快产能释放，助力公司业绩提升；二要对标公司未来三年规划目标，强化生产经营分析工作，将相关指标量化分解，责任到人；三要完善指标数据统计与跟踪机制，加快存货与应收账款周转，降低资金占用；四要推进与rb88随行版官网、珠海港集团企业文化融合工作，尽快落实开展现场7S管理与精益管理工作。

司勇强调，在今后工作中海杰公司不仅要勇于正视困难，还要善于克服困难，总公司将与海杰公司一起携手共同实现三年规划目标，确保每个子公司发展不掉队。具体工作中要重点做好五方面工作：一是要以壮士断腕的勇气，痛下决心，筑牢管理基��；要兼顾南北文化差异，推进企业文化融合，进一步提升员工的忠诚度和奉献度。二是解决问题要找准突破口，抓好薄弱点，以点带面、点面互动；面对难点问题杜绝绕道和逃避，要负重前行；面对热点问题杜绝推卸责任，要挺身而出；面对痛点问题，杜绝遮遮掩掩，要积极解决。三是当前海杰正处于“翻石上山、乘船过河”阶段，要彻底杜绝出现“业务不上心、责任不上肩、出工不出力”现象，管理者要将眼光放长远，高标准、严要求，不能马虎松懈，更不能心存侥幸。四是管理者的思路决定了海杰公司出路，要加强团队建设，强化团队管理，海杰管理层要统一思想，锚定目标，做到“相互补台不拆台、相互补位不越位、相互取长不揭短”。五是要求海杰公司全体管理者要以身作则、率先垂范，找准切入点，抓实着力点，全力以赴，众志成城，努力实现公司各项生产经营目标，为rb88随行版官网、珠海港集团发展贡献力量。